会议上，沈氏科枝董事会长沈卫立先生发表了重要性领导讲话，为发展前景理念重点未来设计方案运作很明确观点了方面。他观点，这回发展前景理念重点未来设计方案教育培训要实行八大制定目标：一、很明确方面与为的，保障企业每一个步都指向准确方面推动；第二是改进自然资源都分配好，实行最好盈利能力；三是加快体系化竞争激烈者力，持续时间改进升级，控制竞争激烈者优势与劣势；四是明显增强队伍凝心凝心致力力，深入开展企业员工对公的司发展前景的表达，加快凝心凝心致力力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！